雖然經(jīng)過20多年的頑強(qiáng)開拓,畫廊取得不俗的業(yè)績(jī),但是遠(yuǎn)未達(dá)到根深葉茂的繁榮,中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)長(zhǎng)期處于以畫廊為主體的一級(jí)市場(chǎng)弱,以拍賣機(jī)構(gòu)為主體的二級(jí)市場(chǎng)強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。因此,畫廊主動(dòng)與拍賣行進(jìn)行合作不失為一個(gè)雙贏的事情,畫廊也可以借此積聚力量,做大蛋糕。
畫廊是誕生于歐洲大陸的古老行業(yè),中國(guó)改革開放以后畫廊開始在經(jīng)濟(jì)繁榮的大中城市落地生根。畫廊進(jìn)入中國(guó)時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)人才短缺,管理經(jīng)驗(yàn)不足,特別是由于視野、理念以及市場(chǎng)拓展能力的局限,內(nèi)地畫廊數(shù)量偏少,專業(yè)化、國(guó)際化程度偏低。加上國(guó)內(nèi)本土畫廊高位集中入市跟風(fēng)經(jīng)營(yíng),以及藝術(shù)品市場(chǎng)業(yè)已形成私下交易的商業(yè)慣例,使得國(guó)內(nèi)畫廊業(yè)普遍面臨經(jīng)營(yíng)困境。
根據(jù)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),畫廊是藝術(shù)品市場(chǎng)活躍繁榮的基礎(chǔ),是藝術(shù)家與收藏家以及大眾消費(fèi)群體的橋梁和紐帶,具有廣闊的發(fā)展前景。雖然國(guó)內(nèi)畫廊業(yè)暫時(shí)困難重重,卻不是四面楚歌。當(dāng)務(wù)之急是抓住機(jī)遇,絕地反擊,突出重圍。
畫廊業(yè)要積極走出畫廊,深入兩端。一端就是深入藝術(shù)家之中。以深厚的藝術(shù)修養(yǎng)、敏銳的商業(yè)感覺和專業(yè)化的運(yùn)作方式,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)藝術(shù)家,尤其是具有潛力的中青年藝術(shù)家。眼光獨(dú)到,沙里淘金,既要有眼力,還要有定力,不能被動(dòng)迎合市場(chǎng),被市場(chǎng)牽著鼻子走,跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)只能是“大路貨”,精品戰(zhàn)略才能把握市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí)要尊重藝術(shù)家的創(chuàng)作個(gè)性和自由選擇,以尊重、理解、愛護(hù)的朋友姿態(tài)做好推廣宣傳服務(wù)。另一端是深入收藏家以及大眾收藏群體。與收藏家交朋友,向他們推薦藝術(shù)家和作品,做他們收藏藝術(shù)品的顧問和智囊。改革開放以來(lái)中國(guó)收藏家以投資收藏為主,絕大多數(shù)人是為了投資升值而收藏,因此畫廊即使與收藏家交朋友,進(jìn)行感情投資,都不如以專業(yè)眼光、行家手段向他們推薦的藝術(shù)家和作品能在三、五年內(nèi)迅速升值來(lái)的實(shí)惠。收藏家通過市場(chǎng)考驗(yàn)選擇了畫廊,就會(huì)成為畫廊的“鐵桿粉絲”。如果畫廊有一個(gè)由幾十個(gè)甚至幾百個(gè)“鐵桿粉絲”組成的收藏家隊(duì)伍,距離成功的頂點(diǎn)就不遠(yuǎn)了。
藝術(shù)品市場(chǎng)投資最深厚、最廣大的力量在民眾之中。進(jìn)入小康社會(huì)的中國(guó)人已經(jīng)具有藝術(shù)品投資收藏的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),文明古國(guó)的子孫也有貼近藝術(shù)、提升精神的強(qiáng)烈渴望,只是因?yàn)闅v史上一些政治動(dòng)蕩造成傳統(tǒng)文脈的斷裂,應(yīng)試教育忽視了藝術(shù)欣賞和審美情趣的培養(yǎng)。隨著全民族文化自覺、文化自信、文化自強(qiáng)的提高,文化大發(fā)展大繁榮的時(shí)代必將很快到來(lái)。畫廊應(yīng)當(dāng)把展場(chǎng)做課堂,以優(yōu)秀藝術(shù)家的推介展、報(bào)告會(huì)等多種形式,吸引民眾進(jìn)畫廊,接受藝術(shù)熏陶、文明洗禮。同時(shí),畫廊也要送藝術(shù)到基層、到社區(qū),讓民眾在家門口或者就近就能欣賞藝術(shù)。這項(xiàng)工作很難收到立竿見影的效果,但是畫廊的知音、未來(lái)的消費(fèi)者就在他們中間。擁有他們也就獲得了畫廊發(fā)展的未來(lái)。
對(duì)于畫廊業(yè)來(lái)說(shuō),與其怨天尤人,怪罪拍賣公司搶了畫廊的生意,形成強(qiáng)勢(shì)拍賣弱勢(shì)畫廊態(tài)勢(shì),莫如主動(dòng)與拍賣公司合作。其實(shí)當(dāng)前拍賣公司最大的難題是尋找上拍精品,而實(shí)力雄厚、誠(chéng)實(shí)信用的畫廊恰恰并不缺少真品、精品,如果雙方能擺正心態(tài),共同開發(fā)、共同受益的話,合作的空間相當(dāng)廣闊。
國(guó)際金融危機(jī)給新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體上了一堂驚心動(dòng)魄的金融課,2009年以后,金融資本紛紛以藝術(shù)基金的形式試水藝術(shù)品市場(chǎng),70多只基金,近百億元的資本,無(wú)疑為藝術(shù)品市場(chǎng)注入了最為寶貴的資本。然而金融資本進(jìn)入藝術(shù)品市場(chǎng)也是顧慮重重、困難重重,國(guó)際藝術(shù)基金順風(fēng)順?biāo)當(dāng)孬@豐厚的強(qiáng)烈誘惑,使他們躍躍欲試,同時(shí)藝術(shù)品市場(chǎng)的藝術(shù)門檻、學(xué)術(shù)門檻也讓他們望而生畏,如果畫廊挺身而出,藝術(shù)基金所謂藝術(shù)、學(xué)術(shù)乃至市場(chǎng)門檻統(tǒng)統(tǒng)都是坦途。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),何樂不為!當(dāng)前的問題是誰(shuí)都不愿當(dāng)配角、做服務(wù)。特別是全社會(huì)誠(chéng)信缺失,使人與人之間、人與機(jī)構(gòu)之間、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間缺乏最起碼的信任。如果畫廊能夠放下“身段”,率先做起,就有最大的可能走出多重?cái)D壓的困境。
中國(guó)迅速崛起的國(guó)際地位要求畫廊加速提高國(guó)際化程度。藝術(shù)品高端收藏在海外的格局短期內(nèi)還很難改變,中國(guó)畫廊必須走出國(guó)門,參與國(guó)際藝術(shù)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的策略需要,也是中國(guó)文化走出去,塑造中國(guó)文化與文明形象的需要。近年來(lái)中國(guó)藝術(shù)品收藏界對(duì)國(guó)外藝術(shù)品,特別是歐美國(guó)家的藝術(shù)精品關(guān)注程度大幅提高,市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。中國(guó)藝術(shù)品收藏雖然不會(huì)重走日本經(jīng)濟(jì)泡沫時(shí)期大舉購(gòu)買歐洲印象派、后印象派作品的覆轍,但是進(jìn)一步擴(kuò)大引進(jìn)外國(guó)優(yōu)秀藝術(shù)品已經(jīng)成為未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。畫廊應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì),未雨綢繆,兩條腿走路,既加大“走出去”的力度、范圍,又積極引進(jìn)海外的藝術(shù)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),甚至兩者結(jié)合,以引助推,以推帶引,與國(guó)外畫廊合作,共同拓展雙邊或者多邊市場(chǎng),都不失為突出重圍的積極選擇。