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關(guān)注微信公眾號保利文化啟動上市此番并非首次，2003年曾以影視板塊上市以失敗告終，而此次上市路演期間便已經(jīng)售空。個中原因除了保利文化國資的背景、多個子公司整體上市的優(yōu)勢外，藝術(shù)品市場的回暖也算得上原因之一。
保利文化集團有三大板塊業(yè)務(wù)：包括藝術(shù)品經(jīng)營與拍賣、演出與劇院管理以及影院投資管理。保利文化上市招股書上顯示，以2013年保利文化的資金收益來看，保利拍賣2013年(截至10月31日)藝術(shù)品經(jīng)營與拍賣收入為6.367億元人民幣，占保利文化總收入的43.7%，同年利潤則高達79.1%。并且招股書上顯示，保利文化計劃將募集資金的50%用作發(fā)展藝術(shù)及拍賣業(yè)務(wù)。也就難怪各路“知情人士”紛紛爆料“保利文化上市就等于保利拍賣上市”。
保利文化抑或保利拍賣，對于發(fā)行人來說有很大的區(qū)別，這決定了是誰去港交所敲鐘。但對投資者來說，盈利才是王道。瞅著這陣勢，大伙瘋搶保利文化的股票，正是沖著有“錢景”的藝術(shù)品拍賣去的。
那保利文化的上市會為保利拍賣帶來什么？
很直接的便是，保利拍賣再也不會缺錢，即便是受到母公司資金分配的約束，也還有50%的固定配額。并且，母公司打包上市也會降低保利拍賣資產(chǎn)劇烈波動的風(fēng)險。
保利文化最終選擇H股上市，像是退而求其次的選擇，但從目前藝術(shù)品市場逐步國際化的趨勢來看，更像是時代對保利拍賣的召喚。保利拍賣由此得到了一個國際性的融資平臺，并且也得到了一個“國際大型中資拍賣行”的稱呼。在這樣一個拍賣行都在“寧賠不賺也要做品牌”的時代下，保利文化的上市立馬將保利拍賣的段位拉高。國內(nèi)的拍賣行自不必多說，佳士得都已經(jīng)不在話下，可以稱得上“全球第二大拍賣股”，畢竟全球上市的拍賣股除保利之外，只剩蘇富比。
這對保利接下來的“增加全球客戶”計劃，無論是征件還是招商，都會有顯而易見的幫助。而隨著上市公司賬務(wù)的透明化，紐約時報應(yīng)該也不會再拿保利開刀來揭中國藝術(shù)市場的傷疤。當(dāng)然，前提是沒有發(fā)生中國上市企業(yè)財務(wù)報表作假的丑聞。
以保利拍賣為中心的保利文化此次上市對中國藝術(shù)市場及拍賣行業(yè)又能有怎樣的影響？能否是一人得道雞犬升天？當(dāng)然這里的雞犬并非指國內(nèi)其余拍賣行，而是指國內(nèi)整個藝術(shù)市場行情。
除保利拍賣之外，內(nèi)地拍賣行中，朵云軒和上海榮寶齋都曾有上市的打算，但都沒能實現(xiàn)。此次保利文化的上市或許可以為他們提供一些思路，但保利拍賣隸屬保利文化獨特的公司結(jié)構(gòu)，卻又是國內(nèi)其余拍賣行難以模仿的。
在上市之路上，保利拍賣難以對國內(nèi)拍賣行起到多大的影響，但保利的上市會為國內(nèi)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生隱性的影響。保利作為國內(nèi)重要拍賣行之一，在香港的上市可以作為內(nèi)地市場和國際市場連接的紐帶，帶動內(nèi)地藝術(shù)市場的進一步國際化。再加上保利拍賣近年的重點也在推廣年輕藝術(shù)家和設(shè)計師上，保利拍賣的國際化也將對中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展有所幫助。
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