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　   英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父約翰?霍金斯曾說：“中國缺的不是創(chuàng)意，而是創(chuàng)意商品?！毖酝庵?，中國的文化藝術(shù)仍需和經(jīng)濟(jì)“聯(lián)姻”，將藝術(shù)品轉(zhuǎn)換為商品比創(chuàng)意本身更重要，也更難實(shí)現(xiàn)。那么，動漫作品如何靠有趣的故事來延續(xù)創(chuàng)作壽命?如何讓動漫原創(chuàng)形象衍生出商品附加價(jià)值?如何將藝術(shù)品轉(zhuǎn)化為深入大眾生活的衍生品牌?

　　概念

　　授權(quán)是權(quán)益分享和跨界延伸

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長魏鵬舉表示，文化價(jià)值的意義不在于占有，而在于創(chuàng)造、分享和延伸，“這就是藝術(shù)授權(quán)的主題，祖祖輩輩創(chuàng)造了無數(shù)的文化資源，但今天的中國人，能不能把這些文化資源轉(zhuǎn)化成為資產(chǎn)?轉(zhuǎn)化為讓全世界認(rèn)同和接受的價(jià)值，讓這種價(jià)值對全人類的進(jìn)步產(chǎn)生貢獻(xiàn)?這才是根本。只有在授權(quán)的情況下，文化的創(chuàng)造活力才可以被激發(fā)起來?！?/P>

　　具體到授權(quán)產(chǎn)業(yè)，在魏鵬舉看來，授權(quán)指的是權(quán)益的分享和跨界的延伸，是權(quán)益價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)方式。魏鵬舉也給授權(quán)產(chǎn)業(yè)下了定義，“就是通過品牌、著作權(quán)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益價(jià)值的衍生，形成的生產(chǎn)、經(jīng)營、傳播等行業(yè)群落，是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中最重要的一部分?！?/P>

　　授權(quán)能促進(jìn)藝術(shù)與商業(yè)對接

　　對熱愛藝術(shù)的人來說，得到一幅吳冠中的作品是夢寐以求的，但在天價(jià)藝術(shù)品遍地的當(dāng)下幾乎無法實(shí)現(xiàn)，而當(dāng)通過藝術(shù)授權(quán)，吳冠中的作品被印制在圍巾、馬克杯上，喜歡的人便能比較容易去擁有，同時(shí)這件作品也具有相當(dāng)高的實(shí)用價(jià)值。這說明藝術(shù)授權(quán)可以讓藝術(shù)更好地與生活結(jié)合，也能更好地促進(jìn)藝術(shù)與商業(yè)的對接，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)的附加值。魏鵬舉認(rèn)為，授權(quán)產(chǎn)業(yè)可以帶來實(shí)現(xiàn)跨文化的傳播，“中國文化始終要走出去，但走出去的方法不能僅僅靠宣傳，可以用文化經(jīng)濟(jì)的方式走出去，這才是和世界對話、享受共同收益的一種方式。”

　　操作

　　授權(quán)應(yīng)首先從確定權(quán)力開始

　　美國藝術(shù)授權(quán)市場的份額是藝術(shù)品拍賣市場的三倍以上，而2012年中國文物藝術(shù)品總成交額約為280億元，由此可見中國藝術(shù)授權(quán)市場的潛力所在。全國文化產(chǎn)權(quán)交易共同市場秘書長、著名學(xué)者彭中天建議，政府應(yīng)該牽頭打造一個(gè)適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好的生態(tài)環(huán)境，“所謂授權(quán)，授的就是權(quán)力，首先要確定產(chǎn)權(quán)、保護(hù)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)產(chǎn)權(quán)不僅能使藝術(shù)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化，保護(hù)原創(chuàng)者和從業(yè)者的利益，更在于保護(hù)創(chuàng)新能力。我認(rèn)為文化市場化，一定要從產(chǎn)權(quán)開始，而不是從市場，市場只是產(chǎn)業(yè)鏈的末端，不確定產(chǎn)權(quán)，市場一定無法規(guī)范?！?/P>

彭中天建議，政府在保護(hù)的同時(shí)要加大打擊，增加維信維權(quán)的成本，“當(dāng)利益巨大的時(shí)候，一定有人愿意冒這個(gè)險(xiǎn)，希望政府能夠加大打擊力度，這不是企業(yè)或行業(yè)能夠做到的?！?

　　中國自有品牌聯(lián)手或是機(jī)遇

　　阿貍教父、北京夢之城文化有限公司執(zhí)行官于仁國認(rèn)為，中國自有品牌已到了一個(gè)爆發(fā)期，“2010年以前我們都談世界工廠、中國制造，現(xiàn)在談?wù)摰亩际亲杂衅放?，他們雖然沒有世界名牌的名聲響亮，但更有潛力和機(jī)會。如果能和這些新品牌合作，推出一些具有創(chuàng)新思路的產(chǎn)品，就有可能獲得成功?！?/P>

　　四年前，于仁國開始做藝術(shù)授權(quán)的時(shí)候，授權(quán)業(yè)只談米老鼠和蜘蛛俠等英雄，當(dāng)時(shí)推廣阿貍的于仁國四處碰壁。短短幾年間，阿貍的業(yè)務(wù)量越來越大，同業(yè)者也越來越多，這都讓于仁國對藝術(shù)授權(quán)行業(yè)信心滿滿。于仁國介紹說，剛開始做阿貍的推廣時(shí)，沒有太多資源和媒體，“我們只好利用互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的崛起，創(chuàng)造口碑營銷、病毒性的營銷方式，以最快的時(shí)間讓大家知道，達(dá)到類似幾百集動畫片在央視播放的效果。在產(chǎn)品通路方面，公司在2009年就涉足電商平臺，并嘗試粉絲經(jīng)濟(jì)。阿貍這個(gè)品牌其實(shí)是面向年輕人的市場，在這個(gè)市場里，跟流行和時(shí)尚品牌結(jié)合的機(jī)會越來越多，跨界品牌可以共同推動形象和品牌影響力?！?/P>

　　關(guān)鍵

　　品牌方授權(quán)方共同培養(yǎng)產(chǎn)品

　　在上海韻創(chuàng)文化藝術(shù)傳播有限公司董事總經(jīng)理馮美孫看來，藝術(shù)授權(quán)是一個(gè)長期的業(yè)務(wù)，也是一個(gè)長期的投資，“不能說今天做出一個(gè)卡通品牌，明天就在網(wǎng)上賣出很多商品，再過一年這個(gè)品牌就沒有了。這一定是一個(gè)長期培養(yǎng)的過程。”馮美孫分析，品牌方和授權(quán)商的關(guān)系一直很“微妙”，“簽約時(shí)，授權(quán)方要求品牌方給多少保底，明年要增加20%的授權(quán)金比例，同時(shí)還要審批品牌方的產(chǎn)品合不合格，這個(gè)過程要不斷培養(yǎng)關(guān)系，不管是品牌方、授權(quán)方還是零售商，各方最后都希望達(dá)成默契，那就是共同培養(yǎng)一個(gè)品牌，讓它在市場上成功?！?/P>

　　授權(quán)是藝術(shù)家自我營銷手段

　　“我非常崇拜中國動漫的拓荒性人物張光宇，他的《西游漫記》對中國和世界的影響都非常大，但如此好資源目前還處于沒有被充分使用的狀態(tài)。實(shí)際上1945年和美國華納、迪斯尼的起步時(shí)間差不多，所以說我們不是沒有這樣的東西，但我們沒有用好它?！北本┌傺跑幩囆g(shù)有限公司的李大鈞認(rèn)為，企業(yè)要想抓住機(jī)會，就要深度挖掘傳統(tǒng)，中國的五千年文化中有太多故事可講，有太多精神需要汲取，傳統(tǒng)文化恰恰是中國企業(yè)面臨的最大機(jī)遇。

　　大業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司總裁蘇忠對此深表贊同，“授權(quán)歸根結(jié)底是為了讓文化產(chǎn)業(yè)化，中華民族有五千年的悠久歷史，我們在文化上應(yīng)該有很大的價(jià)值空間，但我們卻讓那么多文化遺產(chǎn)躺在地底下，沒有讓它們發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值，歸根結(jié)底是因?yàn)槲覀儾粫僮?，不會讓它商業(yè)化。”蘇忠將中國的藝術(shù)授權(quán)產(chǎn)業(yè)稱為“一把辛酸淚”，“只有授權(quán)才能實(shí)現(xiàn)文化的價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)無形市場的價(jià)值?！?/P>

李大鈞還表示，目前很多知名藝術(shù)家覺得自己把權(quán)力授予給誰使用，是在照顧他、提拔他，而不是把藝術(shù)授權(quán)當(dāng)做藝術(shù)推廣的手段，“實(shí)際上藝術(shù)授權(quán)無異于藝術(shù)家的自我營銷，這是推廣自己藝術(shù)的一個(gè)非常卓越的手段，所以授權(quán)不僅僅是企業(yè)的事情，也是藝術(shù)家自己的事情?！?

　　原創(chuàng)品牌要學(xué)會打造公信力

　　上?；】臀幕瘋鞑ビ邢薰究偨?jīng)理岳媛表示，開發(fā)授權(quán)產(chǎn)品時(shí)一定要考慮形象的知名度和公信力。她舉例說，“福建一家年銷售額在1.5億元的海苔公司，之前拿了喜羊羊兩年的授權(quán)，只做了一年就放棄了。老板說他原來做外銷，兩年前開始做內(nèi)銷，需要一個(gè)品牌進(jìn)渠道，就選了喜羊羊，因?yàn)樗苡兄?，但談到銷售額，他說非常不好，原因就是喜羊羊的產(chǎn)品大多都是校邊店和路邊攤，因?yàn)閶寢寕儠f，這是喜羊羊吃的東西，不要去買?！?/P>

　　在岳媛看來，喜羊羊雖然有足夠的知名度，但缺乏公信力，品牌的核心價(jià)值需要它必須有公信力，這樣才能長久。岳媛認(rèn)為，在品牌還沒有發(fā)展到一定階段，不要去操作食品和兒童用品，“相關(guān)數(shù)據(jù)已經(jīng)證明，排在兒童床上用品和家居用品前十位的，有七位都是迪斯尼這種海外品牌。動漫授權(quán)面向的幾乎都是兒童，我們知道喜羊羊，也知道熊出沒，但他們的藝術(shù)授權(quán)收益是否能達(dá)到滿意的效果呢?我認(rèn)為未必，因?yàn)樗麄兪跈?quán)的都是中小型企業(yè)，沒有大型企業(yè)，而且?guī)缀醵际强煜泛拖钠贰＿@需要我們原創(chuàng)品牌好好思考，如何打造自己的公信力?！?/P>